2024年10月23日，OceanBase在独立面市后的首次大会上，全面介绍了其商业模式及生态发展，推出了以专有云和公有云为核心的双引擎战略。在重塑数据基础设施的道路上，OceanBase不仅继承了其在数据库领域的丰富经验，更凭借高质量的服务，赢得了企业客户的信任与支持。
回顾历史，OceanBase于2014年成功上线，替代Oracle成为支付宝交易系统的重要支柱。在经历了十年的发展后，OceanBase的发展证明了其技术的稳定性与市场的需求。在商业化的四年里，OceanBase的客户数量突破2000个，尤其是在金融行业的表现尤为突出，根据IDC的报告，其在本地部署市场的份额已位列行业第一。
专有云和公有云的双引擎战略，使得OceanBase能够同时满足多种客户的多元需求。专有云显然是面向企业，大多分布在在高并发和实时处理等金融核心场景中，能为政策性银行与大型银行提供强有力的数据支持。杨冰，OceanBase的CEO，强调了金融系统对数据库能力的信任，称“数据库是数据的基础设施”，为各类金融业务提供了强大的支撑。
而公有云方面，OceanBase则通过OBCloud服务吸引了大量制造及零售企业。在继续扩展市场的过程中，OBCloud已经覆盖了包括海底捞等新零售企业在内的多个行业，其云数据库的能力正助力这一些企业实现数字化转型。
值得一提的是，OceanBase在多云环境下的适应性，解决了很多企业对于跨云部署的复杂需求。公有云事业部总经理尹博学提到，很多客户对多云原生数据库的需求日益增加，这也促进了OBCloud的稳定发展。OceanBase凭借其技术优势，在全球市场的拓展中，尤其是在美洲、欧洲及亚洲的多个国家取得了一定的成就。
在展望未来时，OceanBase准备进一步加大在国内与海外市场的拓展力度，旨在通过合作伙伴的力量实现更快速的扩张。到2025年，OceanBase希冀将产品及服务的独立交付项目比例提升至50%，服务收入中合作伙伴贡献占比将达到70%。
随着市场之间的竞争的加剧和技术的快速演进，面向企业客户的数据库服务需求亟需开发新模式以建立竞争优势。OceanBase的双引擎战略，正是对未来行业挑战的回应。正如杨冰所说，持续构建伙伴关系是OceanBase商业成功的关键。
在如今的数字化时代，AI技术的崛起使得各行各业面临重新审视自身业务流程的机遇。大规模的公司更是迫切希望能够通过高效的数据库管理系统，提升其生产和决策能力。因此，AI工具在提升工作效率、优化业务流程方面的作用愈发凸显。为帮助企业进一步实现数字化转型，强烈建议大家积极探索和使用先进的AI工具。无论身处何种行业，利用AI来提升工作效率的潜力都是显而易见的。一款如搜狐简单AI的全能型创作助手，便能帮企业用户在业务中如虎添翼。
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